FPメディカルパートナー

まず医療法人運営管理診断により現状分析の上、その医療法人特有の課題を整理し、それをベースに提案します。

院長先生の夢や希望をお伺いし、そのために必要な費用を検討。収入や支出、現在の金融資産の状況から、将来の個人のお金を見える化します。

決算書をグラフにして見える化し、財務診断により法人の財政状況や現在の企業価値をわかりやすく解説。資金繰り最適化を提案いたします。

銀行での決算書を分析する側、会計事務所での決算書を作る側両面での経験を活かした、企業価値と資金調達力を向上させる財務コンサルティングを実施します。

長期的な視野で見た時に、どのように法人から個人へ資産を移せば最も有利なのか？ということを考えて資産移転のプランを作成します。

法人クレジットカードを活用することで、資金繰りを改善して財務体質を強化する方法があります。実行できる場合は強力な方法になりますので、そのやり方をレクチャーいたします。具体的なクレジットカードの選定と申込のサポートもいたします。

院長先生こそNISA、iDeCoなどの税制優遇がある制度を活用すべきなのですが、忙しくて煩雑な手続きを行う暇がなく、活用できていないケースが多くあります。そこで、一番面倒な初期設定と、その後の管理の仕方まで伴走支援いたします。

お金のプロの立場から、院長先生に合った資産運用の仕組みを構築するサポートを提供します。この仕組みを作れば、何もしなくても個人資産が増えていく状態を実現することができます。

法人の利益がどうなっているのか、個人資産の運用管理がしっかりできているのかの両方を定期的にチェックしていきます。このPDCA管理を継続することで、院長先生の夢の実現がより現実的なものになります。

世の中には税制優遇が受けられる制度が多くあるのですが、難解すぎて全てを効率的に活用できている中小企業はほとんどありません。そこで、自分の法人にあった制度を最適な形でフル活用するサポートを行っていきます。

金融機関や営業マンから受けた商品提案が本当に良い提案なのか迷うことがあれば、お金の専門家の立場からその提案の良し悪しを判断し、アドバイスすることができます。